行业快速分析的最佳实践，聚焦于“人、事、物、理”四个维度的思考模型。
一、人的分析
关键角色：在任何行业中，主要角色可以分为四类：行业上游、行业下游、投资者和监管者。通过识别这些关键人物，我们可以更深入地理解行业的运作模式和核心影响因素。
观察家：行业研究机构、分析师和咨询顾问等观察家在提供行业见解方面扮演了重要角色，他们的研究和报告能为我们提供深刻的行业洞察。
二、事的分析
里程碑事件：通过分析行业发展的关键事件，如政策变化、重大投资、技术突破等，可以描绘出行业的发展脉络，从而更好地理解行业的现状和未来趋势。
三、物的分析
产品和服务：区分行业上游的原材料、中间产品和下游的终端产品或服务，了解这些产品或服务在行业链条中的位置和作用，对于理解行业的价值链至关重要。
行业标准和法规：研究行业标准和法规对于理解行业运作规则和合规性要求非常重要，它们是行业成熟度和规范化程度的重要指标。
四、理的分析
宏观背景：分析国家政治经济政策、产业政策和国际贸易趋势等宏观因素对行业的影响，可以帮助我们把握行业发展的大环境。
行业定位和规模：明确行业解决的社会需求、行业的规模和发展空间，有助于评估行业的重要性和成长潜力。
发展现状和竞争格局：理解行业的发展阶段（初创期、成长期、成熟期、衰退期）和竞争环境，对于制定有效的业务战略至关重要。
快速击穿一个行业的步骤：
- 目标设定：明确学习目标，并将其细化为具体可执行的任务。
- 模块化分解：将学习任务按照“人、事、物、理”四个维度进行分解，帮助系统化和全面化学习。
- 有效搜集：采用高效的搜索策略（如百科词条搜索），快速搜集关键信息。
- 信息整理：将搜集到的信息进行整理，按照模块化的框架填充、优化和整合。
- 输出应用：通过输出（如撰写学习报告）来巩固学习成果，并将理论知识转化为实践能力。
- 持续迭代：根据学习进展和行业发展，不断更新和优化学习内容和策略。
通过该思维模型的操作，可以全面而深入地理解一个行业的各个方面，从而实现快速击穿行业的目标。
下面就针对科学仪器行业进行实践操作。
如何在3小时内快速击穿科学仪器行业
文档链接：如何在3小时内击穿一个行业.xlsx – 飞书云文档 (feishu.cn)
模型扩展
「人事物理」思维模型不仅可以用来分析行业，也可以用来分析一个公司，一个岗位，一个供应链等等。掌握了「人事物理」的模型思维，既可以迁移，又可以反复迭代，最终达到最佳实践。