心理学Tag:

31 刻板印象stereotype我们为什么容易给人贴标签

天使之泪 | 思维模型 | 2022-05-05
我们为什么通常给人贴上不同的标签?比如四川人爱吃辣,上海男人小家子气等等。 我们一生都在了解他人,但大脑的认知资源很有限,所以对我们重要的一小部分人,比如亲戚、朋友、偶像,我们会深入的了解,对大部分人,都会简单认识一下,贴标签,是节省认知资源的方法。 刻板印象的英文叫stereotype,就是在排版印刷的时候用的凸模字版。1922年,... [阅读全文]

27 边际效应Marginal utilityn无法满足的欲望

天使之泪 | 思维模型 | 2022-03-21
为什么我们总对别人给予的小恩小惠“感激不尽”,却对亲人一辈子的恩情“视而不见”? 边际效应marginal utility,又叫边际效用,是指每新增(或减少)一个单位的商品或服务,它对商品或服务的收益增加(或减少)的效用。 边际是指增量,自变量引起因变量的增加值。 效应,商品满足人欲望的能力。 决定商品价值的是它的最小效应,即边际效应。... [阅读全文]

25 帕金森定律Parkinson’s law时间再多也不够用

天使之泪 | 思维模型 | 2022-03-14
你是否常常觉得,一天24小时不够用? 像我,每天要睡觉、工作、吃饭、健身、写作、听书、写博客、陪孩子、玩手机……感觉一天24小时根本不够用。 其实有再多的时间还是不够用,帕金森告诉我们:在工作能够完成的时限内,工作量会一直增加,直到所有可用时间都被填充为止。 帕金森定律是由英国作家西里尔·诺斯古德·帕金森提出的俗语。这个俚语最... [阅读全文]

24 彼得原理Peter Principle 升职的天花板怎么破

天使之泪 | 思维模型 | 2022-03-11
在职场中,如何破除升职彼得原理限制? 管理学家劳伦斯·彼得在1969年出版的一本同名书,里面提出的“彼得原理”是指:在组织或企业的等级制度中,人会因其某种特质或特殊技能,令他被擢升到不能胜任的高阶职位,最终变成组织的障碍物(冗员)及负资产。 在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升... [阅读全文]
Ɣ回顶部