像做产品一样做一切,10 年沉淀 36 张"出牌"卡,把理解用户 → 学习最佳实践 → 持续打磨三件事串成一条成长飞轮。
0. 快速鸟瞰
关键词 | 解释 | 典型句式 |
---|---|---|
三大自我修养 | 以用户价值为中心 → 以最佳实践为追求 → 以无限进步为迭代 | "先洞察,再审美,后落地" |
36 计三牌组 | 需求牌 13 张;审美牌 4 张;落地牌 19 张 | "理解-学习-执行" |
三段能力跃迁 | A. 小产品设计 → B. 泛产品设计 → C. 创新型产品 | "单人小作坊 → 跨团队协作 → 生态级创新" |
实践冰山 | 要出牌 / 敢出牌 / 多出牌 | "多做才有肌肉,做久才成作品" |
1. 思维底座:产品设计者的三大自我修养
修养 | 目标问题 | 常见陷阱 | 修炼心法 |
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理解用户价值 | 我真正解决的痛点和动机是什么? | 拿需求当借口、用 KANO 代替共情 | 深度洞察 + 多视角拆解 + 峰终管理 |
学习最佳实践 | 业界最好的答案长什么样? | "抄完照搬"or"闭门造车" | 建立最佳实践池 → 建模 → 想象极致画面 |
持续打磨进步 | 如何让方案在真实环境下赢? | Demo 过早亮相、优化无节奏 | 原型 → 指标 → ROI 分析 → 里程碑拆解 → 复盘迭代 |
一句话记忆:察用户 · 见美好 · 勤磨炼 — 让作品像锻刀一样一遍遍淬火。
2. 工具体系:36 张"出牌"卡一览
⚠️ 每张牌=一套可直接上手的小方法。下表按 3 大牌组归档,留档时可以贴在白板或 Notion 数据库里,随时点用。
2.1 需求牌(理解用户 | 13 张)
# | 卡名 | 用途一句话 |
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1 | 用户视角 | 把自己调到"用户频道",用一段话描述镜头 |
2 | 用户分层 | 给需求分主次:核心 / 边缘 / 潜在 |
3 | 场景推演 | "早中晚 & 阴晴雨"全链路走查 |
4 | 问题洞察 | 5 Why 找真因 |
5 | 项目背景分析 | 外部约束 + 成功标准一页纸 |
6 | 多视角思考 | 角色-场景-能力交叉检查 |
7 | 动力阻力 | 量化"痛-难-频"与转化梯度 |
8 | 惊喜公式 | 预期 × 差异 = Wow Moment |
9 | 峰终定律 | 设计情绪高光与收尾 |
10 | 需求评估 | 投入-产出-风险打分 |
11 | 产品内核 | 把 30 字电梯稿写到极致 |
12 | 单元模型 | 拆功能→形成微闭环 |
13 | 业务公式 | 目标-参数-逻辑一行表达 |
2.2 审美牌(最佳实践 | 4 张)
# | 卡名 | 作用 |
---|---|---|
1 | 最佳实践收集 | 建立"灵感书签"& 累积曲线 |
2 | 最佳实践池子 | 聚合后分类:名称 / 规格 / 得失 |
3 | 最佳实践建模 | 用评分雷达量化优缺点 |
4 | 美好作品想象 | 用"缺对标就自想象"补视野盲区 |
2.3 落地牌(持续打磨 | 19 张)
# | 卡名 | 核心提示 |
---|---|---|
1 | 内核和边界 | 定职责、定接口,避免"谁都能改" |
2 | 清单体笔记 | 强迫性拆 todo,防遗忘 |
3 | 十指讲香 | 记录双手操作流程,优化效率 |
4 | 善用佳软 | 设局部 KPI,快速看到改进 |
5 | 原型 Demo | 30-60-90 分层验收 |
6 | 设计原则 | 让团队统一审美 & 语法 |
7 | 努力仿真 | 给用户一个明确的行动锚点 |
8 | 顶层文档 | 把"产品思路"写成可继承资产 |
9 | 管理三段论 | 分阶段:萌芽-迭代-稳态 |
10 | 定量分析 | SQL / Looker 等拉数自助 |
11 | ROI 分析 | 价值-成本-时间三角 |
12 | 里程碑拆解 | 工程裂解 → 节奏图 |
13 | 风险管理 | 识别 × 应对 × 复盘 |
14 | 复盘迭代 | What-Why-Next 三问 |
15 | 假设拆解 | 把不确定性转成可验证实验 |
16 | 灵感闪现 | Personal Library 系统 |
17 | 攻坚会 | 短冲刺 + 云盘对齐 |
18 | 十倍速验证 | MVP-Lite:时间砍到 10% |
19 | 解放思想 | 定期"推翻自己"审查会 |
3. 实操方法论
3.1 "出牌"冰山:多做多练
位置 | 行为 | 实例 |
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要出牌(需求显性) | 把基础任务当练习 | 写周报 / 做小流程图 |
敢出牌(需求模糊) | 主动设计缺失场景 | 旅行计划 / 线下活动视觉 |
多出牌(需求冗余) | 以产品思维做任何事情 | 出一套系统课 / 发布小程序 / 拍短视频 |
公式:数量 × 敢度 × 复杂度 = 成长速度
3.2 年度大课定位 Venn
- 课程价值(口碑)+ 训练价值(基本功)+ 商业价值(长期盈利)
- 三圆心交汇点 = "马拉松"级旗舰课程
- 远离两大风险:仅训练 ROI 过低 / 纯商业不可持续
3.3 选题五维模型
维度 | 自检问题 |
---|---|
普遍性 | 目标用户是否都能参与? |
必要性 | 错过今年就损失大吗? |
话题性 | 标题/包装够不够引发讨论? |
参与感 | 是否能调动作业、共创? |
品牌性 | 能否一眼看出"这是一堂出品"? |
4. 进阶路线:A → B → C 三段跃迁
段位 | 场景 | 核心挑战 | 关键杠杆 |
---|---|---|---|
A. 小产品设计 | 单人/小作坊 | 时间紧,资源少 | 需求牌 1-7 |
B. 泛产品设计 | 跨职能 / 多团队 | 协作与资源整合 | 审美牌 + 需求牌 8-13 |
C. 产品创新 | 生态级/平台级 | 不确定性高 | 落地牌全套 + 商业模型创新 |
5. 建议的学习-实践节奏
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9 天卡片跑通
- 每天抽 4 张牌,"写-做-反思"三步走
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3 周完成一次复盘专案
- 选一个真实项目做冰山"要-敢-多"三层输出
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季度一次马拉松大课
- 用 Venn + 选题模型打磨成"可售卖"课程/作品
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年度总结
- 计算 ROI,整理最佳实践池 & 失败教训黑盒
复习口诀
"察用户,见美好,勤磨炼;多出牌,快迭代,做作品。"
把这 12 个字贴在桌前,每一次卡片练习都问自己:
- 我真的看见了用户吗?
- 我引用了最好的标杆吗?
- 我让方案落地并复盘了吗?
祝你 36 张牌练成后,"像做产品一样做一切"!
核心感悟
这套 36 计最大的价值在于:
- 系统性:从理解用户到落地执行的完整闭环
- 实用性:每张牌都是可直接上手的具体方法
- 成长性:通过"出牌"练习形成产品思维肌肉记忆
- 普适性:不仅适用于产品设计,更适用于"像做产品一样做一切"
正如作者所说:"用10年的心态练些真本事,打造出我们心中的’美好作品’"。这不仅是一套工具,更是一种生活和工作的哲学。