领导力是领导者的力吗

近年来，领导力这个词越来越被人关注，专门的书籍、文章和专题的讲课、研讨也越来越多。很多人认为领导力应该属于领导考虑的范畴，其实领导力不止是领导者的力。领导是一种行为，领导者是一个或一群人，领导力应该是指引方向，战略思考、协调关系、激励人心的一种能力。而且领导力从根本上说不是培训出来的。知识可以学，技能可以练，领导力只能修。领导力的核心是领导特质，包括：勇于担责、追求卓越、自信果敢、境界高远、知人善任等，这些心理特质如何才能获得，只有在经验中、在磨难中去修炼、去获取。

在世间的所有艺术之中，没有比领导者的统御艺术更复杂、更捉摸不定的。古今中外的政治家、战略家、谋略家以及形形色色不同层次的领导者，无不潜心于对这门学问的研究，正如克劳塞维茨所说：“高超的智慧兼普通的勇气，比出众的勇气兼普通的智慧有更大的作用。” 作为企业的掌舵人，只有通晓领导统御之道，才能引领企业披荆斩棘、高速发展。

课程内容：

第一集 创造财富的少数领袖

第二集 企业崛起的五大制度

第三集 卓越领袖的人生规划

第四集 精准定位领袖角色（上）

第五集 精准定位领袖角色（中）

第六集 精准定位领袖角色（下）

第七集 用信仰塑造企业精神（上）

第八集 用信仰塑造企业精神（下）

第九集 掌握中国式领导技巧

第十集 揭示人性的七大需求

第十一集 挖掘人的深层次潜能

第十二集 探秘人的意识性力量

第十三集 辨析行为的道德标准

第十四集 全方位解析人的思维

第十五集 打造强势的企业品牌

第十六集 领导智慧的20大原则（上）

第十七集 领导智慧的20大原则（中）

第十八集 领导智慧的20大原则（下）

第十九集 影响成功的关键心态

第二十集 持续发展的战略观念

第二十一集 解析成功企业的秘诀（上）

第二十二集 解析成功企业的秘诀（下）

第二十三集 制订长远的人才规划

第二十四集 破解总裁的用人难题

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