说服力是分级别的，有一种说服力是武器级的。
1.视觉的想象是第一说服力
吸引力法不会带来直接成功，但是它会让你感觉自己已经成功了，它会让你更“认同”这个成功的画面。
如果你经常想象什么事情发生，你就会更加认同这件事情的发生。
比如想象北极熊被淹死的画面，你会更加相信全球变暖学说。想象特朗普当总统的画面，你会认同特朗普当总统。
自己想象自己的成功，不会让你更成功——但是如果你能让别人想象你的成功，他们就会帮你成功。
2.犯错误之后的说服力——占领制高点
犯了错误之后，无论怎么辩解都是减分，应该离开这个层面，把话题引到更高的层面上去，证明自己的“动机”是好的。
比如iphone4发布时天线门，乔帮主用一句话就占领了制高点，人都不是完美的，何况手机。
占领制高点有三个目的：第一，你说的是绝对正确的话，谁也不能反驳你。第二，从问题上升到更高的层面，在哪里你立于不败之地。第三，你的对手也不好把你拉回低处，谁那么做谁就给人感觉格局太低了。
3.国手的“预说服”
所谓的“预说服”，就是正式说服你之前，给你设一个“局”：用各种看似无关的东西影响你的情绪和判断。
预说服的妙处在于只影响、不明说。可能你根本没明确意识到说服者的用意，但是你的情绪捕捉到这个意思而且被感染了。在这个情绪的作用之下，你就有可能做出说服者想要的判断——而你还以为一切都是你自己做主的决定。
预说服、催眠、确认偏误这些东西都是一个原理在不同角度的应用。它们都是试图影响说服对象的情绪和感觉。而我们知道，人做判断从来都是感性对感性，那种感情最强烈，那种感情就有决定权。
人们会忘记你说过什么，忘记你做过什么，但是永远都不会忘记你带给他们的感情。
说服力的基础，是“人是非理性的”。
最现实的人既不抱怨社会也不仅仅坐在哪里分析社会，他们利用非理性，玩转社会。正是所谓的“流氓会武术”。
4.做一个复杂的人
所谓的个人成长，有些是知识和技能的完善，有些是性格的磨练，还有一个维度，就是变复杂。
流程是简单的，全力是复杂的。你得从按照规定流程做事，变成独立自主，根据自己的判断做事，甚至根据自己的判断让别人做事。
原则性是简单的，灵活性是负责的。理念都是好理念，原则都是好原则，但是面对一件具体的事情，各种原则和理念往往相互冲突，你能不能灵活处理。
价值观是简单的，大目标是复杂的。“不忘初心”是件很难的事，占领道德制高点最容易，大事业都是各种妥协和取舍的结果。
理论模型是简单的，真实世界是负责的。三流知识分子眼里只有价值观和道德制高点，二流知识分子眼里只有理论模型，只有第一流的知识分子才知道真实世界比理论模型复杂得多。
小人物是简单的，大人物是复杂的。不管我们怎么包装，“说服力”的本质，是使用各种手段让别人按照你的意志行动——是让别人听你的。说服力的能力越大，你要承担的责任就越大。
说服力是一个武器。只有你理解了世界的复杂性，宁可承担责任，知道如何“谨慎”使用说服力的时候，你才真正适合使用说服力。