一句话总结：博观而约取，得鱼而忘筌 学习方法论： 第一个是学习做什么：寻找好的技术、战略或合作伙伴； 第二个是学习如何做：精炼并改进在某项技术、战略或合作伙伴上的能力； 第三是学习期盼什么：调整绩效目标。 学习方法三要素： 主题学习：在学习做什么上，用模式说话，一堆书大于一本书；一手信息大于二手信息；经典大于碎片；承载信息... [阅读全文]

对一个企业来说，企业竞争力等于战略*组织能力，战略就是做什么的共识，组织能力就是团队的做事能力。战略能力和组织能力构成企业最核心的竞争力。对于个人来说，什么是核心的竞争力呢？ 说到个人竞争力，很多人说专业、学历就是竞争力，想想没错，但是不完全对。从经济学角度来说，稀缺才是真正有价值的。对于个人来说，个人竞争力应该具备以下特点：... [阅读全文]

自我实现定义：拥有自主人格的人，他们自己决定自己，自己为自己负责。 自主人格者，因为一直活在真实中，他们的生命力被充分看见，这部分生命力也因此更成熟，这会带来一些好处，让他们既能深入地理解世界，又能真诚地看待自己，他们的自我更和谐，他们与他人和世界的关系也更和谐。 自我实现者和非自我实现者最大的差别是，前者可以臣服于其他人和... [阅读全文]

发展是企业的本能，没有一个企业家不希望自己的企业的用人数量、资产规模、市场规划，不断地增大增多。企业如此，个人也是如此，每天听20多个专栏，读50页书，忙忙碌碌过一天，是否在一年之后，你的那些努力，都在发挥正向作用呢？ 1.盈利性成长 盈利性成长，顾名思义，就是这些成长不是虚胖、不是烧钱，而是实实在在地为企业带来利润，稳扎稳打、步... [阅读全文]

2018年1月1日，复盘一下自己的2017年，可以用一个关键词来形容，转型。 1.家庭目标 家庭目标超越工作事业上升为第一目标，是2017年来最大的认知。 每天陪女儿读书不少于20分钟，和妻子交流不少于半小时。 陪伴是最好的爱。 2.身体目标 每天20分钟锻炼时间，开始练习打坐，体重控制在64KG。 以前只是觉得身体是革命的基础，思维才掌握世界的武器... [阅读全文]

说服力是分级别的，有一种说服力是武器级的。 1.视觉的想象是第一说服力 吸引力法不会带来直接成功，但是它会让你感觉自己已经成功了，它会让你更“认同”这个成功的画面。 如果你经常想象什么事情发生，你就会更加认同这件事情的发生。 比如想象北极熊被淹死的画面，你会更加相信全球变暖学说。想象特朗普当总统的画面，你会认同特朗普当总统。 自... [阅读全文]

‍‍会议设计 目标：明确界定会议的结果 过程：通过一个什么样的过程 人员：请那些人来参会 主持人 ABCO模型 A：行动，让每个人熟知我们有什么样的行动； B：好处，会议达到的目的对大家有什么好处； C：挑战，让与会者明白将会遇到什么困难； D：克服，最终结果是解决问题。 因事找人，因人议事，开会的基本逻辑 主持人是一名“引导者” 会议... [阅读全文]

成本意识是商业成功的关键,薛兆丰老师说,学懂了成本概念,就学懂了经济学的一半。 1.凡是选择，必有成本。凡是说成本，我们一定是向前（未来）看，而不是向后（过去）看。 2.成本，是放弃了的最大的代价。更准确地说，干某件事的成本，就是你为了它所必须放弃的最高价值。比如，你花两个小时去看电影，你的成本不是电影票的钱，也不是电影不好看带给你... [阅读全文]

1.我不会海量投递简历。我会把所有目标单位，按照自己的评价体系，分出梯队，一次只给特定的三四家公司投简历。一批如果失败，再启动下一批。 2.值得纳入评价体系的公司指标包括：公司成长性、能担任重要岗位的时间周期、薪酬、认识牛人的机会和频率、是否可以获得特别敬仰的师父、行业先进性、与我特长优势的匹配度、招收同龄同届人员... [阅读全文]

第一型  完美型（The Reformer）：完美者、改进型、捍卫原则型、秩序大使 相处方式：不要挑战他的标准 第二型  助人型（The Helper）：成就他人者、助人者、博爱型、爱心大使 相处方式：告诉他你需要的 第三型  成就型（The Achiever）：成就者、实践型、实干型 相处方式：变成对他有用的人 第四型  自我型（The Individualist）：浪漫者、艺术型... [阅读全文]