25 帕金森定律Parkinson’s law时间再多也不够用

你是否常常觉得，一天24小时不够用？

像我，每天要睡觉、工作、吃饭、健身、写作、听书、写博客、陪孩子、玩手机……感觉一天24小时根本不够用。

其实有再多的时间还是不够用，帕金森告诉我们：在工作能够完成的时限内，工作量会一直增加，直到所有可用时间都被填充为止。

帕金森定律是由英国作家西里尔·诺斯古德·帕金森提出的俗语。这个俚语最早出现在1955年《经济学人》中的幽默短文，帕金森说：在工作能够完成的时限内，工作量会一直增加，直到所有可用时间都被填充为止。1958年，这个定律被扩展为：在预算之内，支出的需求会一直增加，直到所有资源被用完为止。在行政管理中，行政机构像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但是效率越来越低下。

帕金森定律是心理学思维模型。

我们每个人身上都有常见的最后一分钟症状。

我们大脑擅长偷懒，为了降低能耗，追求愉悦回报。对于麻烦和困难任务，大脑就会敬而远之，直到拖到最后一刻，才被迫开始，这就让我们掉入时间不够用的陷阱。

同样，官僚组织内部，机构越来越臃肿，人越来越多，让一部分人无所事事，人们的数量和要做的工作量根本不相关，效率越来越低下。

家里有孩子的更有这种感觉，明明20分钟就能完成的作业，2个小时还是完不了，寒假作业总是在最后一天加班完成。

帕金森定律的影响：

对个人的影响就是不知不觉间消耗大量的时间。

半天就可以完成的工作，直到截止时间才匆匆完成。

躺着准备刷10分钟手机，不知不觉3小时过去了。

对企业的影响就是整体人效低下，人浮于事。

人数在不断扩张，产出不增加。典型的增产不增效。

机构越来越臃肿，管理成本居高不下。

对政府和国有企业的影响就是官场传染病。

无论政府工作了是增是减，甚至消失，雇员的数量都受到帕金森定律的支配而增长。

我们国家建国初期有多少行政人员，现在有多少，增加了多少倍，行政成本增加最后还是老百姓买单。

人人都喜欢进体制内，拿金饭碗，甚至吃空饷也就不稀奇了，帕金森定律膨胀到了极点。

如何应对帕金森定律？

对个人的启示：

1.提高时间管理意识。

我们个人要学会安排做事的顺序，抓大事，放小事；抓正事，放杂事；抓要事，放闲事。

普通人只会想到如何度过时间，有才的人设法利用时间。

2.对复杂事情进行项目管理。

1>正确评估所需的时间。留足缓冲时间。

2>分解各项任务合理，尽量提前完成而不是等待Deadline。

3>和他们配合充分考虑到衔接和缓冲，提升整体运作效率。

3.压缩不必要的时间。

把和别人争论的时间、无效会议的时间、无目的刷手机的时间、可做可不做的事情时间全部删除，高效工作的秘诀在于少做事情。

对组织的启示：

1.建立学习型组织。

一个组织内的成员都善于学习、不断进取。自然不会吧时间浪费到无意义的事情上，保持组织的活力和学习的激情尤为关键。

2.招聘员工公开透明。

建立全方位的招聘机制，从结构上杜绝不合适的人进入到组织中来。一句话，招比自己强的一流人才。

3.建立人才培养机制。

一个组织对人才有没有吸引力，除了给钱外就是愿意培养人，一个有完善的人才晋升机制组织，让人有看到前途，愿意追随。

4.完善的劳动分配和激励制度。

劳动分配率=人工成本/产出增加值。一个组织想要长久发展，绩效考核必不可少，通过正向激励传导压力，形成能者上，平者让，庸者下，多劳多得，少劳少得，不劳不得的管理制度。

总之，对于个人而言帕金森定律是时间管理中的一个概念，只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有时间；对于组织而言，帕金森定律是制约组织高效率发展的拦路虎，只有时刻警示自己，并作出有效改进措施，才能避免帕金森定律的影响。