思维模型

几年前，记者问丹尼尔卡尼曼一个问题：“人们如何让自己的思维更高效？” “如果我有一根魔法棒”，我最希望消除掉的 […]

我们为什么通常给人贴上不同的标签？比如四川人爱吃辣，上海男人小家子气等等。 我们一生都在了解他人，但大脑的认知

对很多人来说，时间就像敌人，假期快结束了，任务一大堆未完成。这时候，有人会告诉你需要时间管理，比如过大名顶顶的

鱼和熊掌不能兼得，选择的代价是什么？ 机会成本，Opportunity Cost, 是指决策过程中面临多项选择

为什么我们总对别人给予的小恩小惠“感激不尽”，却对亲人一辈子的恩情“视而不见”？ 边际效应marginal u

结婚时候为什么要选择一个大钻戒？ 为了好看、炫耀。其实不是，是为了增加放弃时候的沉没成本。 沉没成本是已经付出

你是否常常觉得，一天24小时不够用？ 像我，每天要睡觉、工作、吃饭、健身、写作、听书、写博客、陪孩子、玩手机…

在职场中，如何破除升职彼得原理限制？ 管理学家劳伦斯·彼得在1969年出版的一本同名书，里面提出的“彼得原理”

有人为发财梦，明知道股市风险高，还是一头扎进去，追涨杀跌，最后铩羽而归，这是为什么？ 是贪婪、侥幸？还是越是担

在企业管理中什么最重要？ 面临重大选择时候，做正确的事和把事做正确。 “假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个

美军参加朝鲜战争时，兰德公司给过结果预测，预告这张战争美国必败，兰德是怎么预知的呢？ 兰德公司采用的是一种叫德

知识性社会中，企业如何有组织地充分调动蕴藏在员工内心深处的个人知识？ 日本学者野中郁次郎用了30年时间跟踪日本

发明创造是否都是天才的灵光一现，就诞生了颠覆式创新？ 其实大部分时候都不是，更多时候是在原有基础上的改变，就拿