思维模型

鱼和熊掌不能兼得，选择的代价是什么？ 机会成本，Opportunity Cost, 是指决策过程中面临多项选择

为什么我们总对别人给予的小恩小惠“感激不尽”，却对亲人一辈子的恩情“视而不见”？ 边际效应marginal u

结婚时候为什么要选择一个大钻戒？ 为了好看、炫耀。其实不是，是为了增加放弃时候的沉没成本。 沉没成本是已经付出

你是否常常觉得，一天24小时不够用？ 像我，每天要睡觉、工作、吃饭、健身、写作、听书、写博客、陪孩子、玩手机…

在职场中，如何破除升职彼得原理限制？ 管理学家劳伦斯·彼得在1969年出版的一本同名书，里面提出的“彼得原理”

有人为发财梦，明知道股市风险高，还是一头扎进去，追涨杀跌，最后铩羽而归，这是为什么？ 是贪婪、侥幸？还是越是担

在企业管理中什么最重要？ 面临重大选择时候，做正确的事和把事做正确。 “假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个

美军参加朝鲜战争时，兰德公司给过结果预测，预告这张战争美国必败，兰德是怎么预知的呢？ 兰德公司采用的是一种叫德

知识性社会中，企业如何有组织地充分调动蕴藏在员工内心深处的个人知识？ 日本学者野中郁次郎用了30年时间跟踪日本

发明创造是否都是天才的灵光一现，就诞生了颠覆式创新？ 其实大部分时候都不是，更多时候是在原有基础上的改变，就拿

平时会议中，经常遇到有人用情绪对抗情绪、用情绪对抗逻辑、用权威说服大众，大家经常讨论着变成争吵，最终没有结果？

为什么有人愿意花几万元买一个包包，缺不愿意花几十元购买正版软件？ 你去看演唱会，到达剧院时候发现价值300元的

100%几率获得100万美元和50%几率获得200万美元50%几率一分不得，你会怎么选？ 心理学教授丹尼尔·康

为什么面对同一种情境，换个说法结果完全不一样？ 2002年诺贝尔经济学奖得主卡尼曼通过心理研究发现：针对同一个